教育投资下一站:收购海外私立学校
发布时间:2018-04-24 16:07:29 点击:
中国每年有900多万的学生要经历一场可怕的考试,它将决定学生能上什么样的大学,并最终影响他们未来的工作和社会地位。中国的公立教育体系基本上全部围绕这场压力巨大的“高考”而展开。
应试教育在孩子还很小的年龄就已经开始了,很多家长努力把孩子送去最好的幼儿园, 把孩子送去各种各样的兴趣班、补习班。这将把他们带去更好的小学和初中,然后是拥有最优质的师资和其他资源的一流高中。
“如今的教育体系忽略个性培养、价值观和社会责任。这是我们国家很多重要问题背后的原因,”21世纪教育研究院院长杨东平表示。
一部分家庭经济实力雄厚,对国内的教育方式存在不满,会选择把孩子送到国外的私立学校留学。而且现在海外留学的低龄化趋势越来越明显。过去是大学毕业后出国留学,现在很多中学生乃至小学生就已经出国留学,选择念寄宿制私立学校或者干脆让家长过去一起陪读。
这种现象的出现代表了新兴中产阶层对优质教育的期望和中国公立教育现状之间的落差。
以美国的教育系统为例,美国的学校分为公立及私立两种,公立学校的资金主要来自政府资金,而私立学校的资金则主要来自于学费,还有一些非公共部门如宗教组织的捐赠和慈善捐款等。在美国的学校中,私立学校占的比例大约是24%,进入私立学校学习的儿童比例为11%
一些私立学校还按照教育理论体系来分类,比如有的学校会采用华德福(Waldorf)课程或者蒙台梭利(Montessori)课程,注重开发学生的好奇心、专注力、领导才能、社交技巧或者责任心。
同时,美国私立学校提供的AP(Advanced Placement)或IB(International Baccalaureate) 等受国际范围各个大学认可的课程体系为学生升学就读世界知名大学提供了便利,这也让越来越多家长选择在大学之前就把小孩送出国留学。
收购私立学校的全球动向:美国、英国
在今年所谓“资本寒冬”的背景下,K12在线英语教育领导品牌51Talk (NYSE:COE)在6月10日正式登陆美国纽约证券交易所,成为中国首家赴美上市的纯在线教育公司。51Talk近日宣布战略投资位于美国盐湖城的国际学校(American International School of Utah, AISU),并在美建立K12美国教育研究基地。AISU 是被 AdvancEd 认证的从幼儿园到高中一体化的纯正美国本土教育机构。 但51Talk CEO 黄佳佳表示 “我们不会把 AISU的课程直接拿过来就用,而是要研发合适中国孩子的专用教材。”
如今,美国的众多私立学校已经成为了中国资本的眼中的热门标的,其中也有因为经营不善而被迫拍卖出售的学校,拥有127年历史的纽约军事学院就是一个例子。在当今军事预备学校已经失宠的时代,由于入学率急剧下降,营收惨淡,学校于2015年10月以1600万美元的价格拍卖出售给了中国公司房天下的董事长莫天全支持的非营利性机构“自然保护研究中心” 。莫天全表示,收购纽约军事学院的目的是为把该校办成美国一流的私立高中,并将在师资和设施上加强投入。今年6月,美国纽约军事学院宣布,任命美籍华人张洁为该校校长。张洁此前在2016年全美最佳公立高中排名冠军的史岱文森高中担任校长职位。张洁表示希望通过努力,能让纽约军事学院恢复往日的辉煌,并将和中国学校合作,在中国招生。
同样地,英国教育多年来一直得到中国家长的青睐,近年来中国资本收购英国私校的例子并不少见。去年10月一家名为Achieve Education的中国公司收购了位于英格兰中部斯塔福德郡(Staffordshire)的切斯文法学校(Chase Grammar School)。由于中国投资方非常看重学校的国际市场, 所以创立于1879年的切斯文法学校多年来一直坚持传统的英式教育,正是符合中国家长想象的的“英式贵族学校”。切斯文法学校有300名学生,中国学生目前在该校的比例超过13%,学校还因此设立了主要针对中国学生的支持项目。尽管一些英国当地的家长明确提出了“问题和担忧”,但学校已作出承诺会保持以往的教学质量,也不会改变学生国籍比例的构
成。
而在2015年3月,中国的孔裔国际教育集团宣布收购戴安娜王妃的母校Riddlesworth Hall。 收购完成后,孔裔国际保留了Riddlesworth Hall原有的学校运营团队,继续沿用当地的教育师资保证纯正英式教育的品质,并在课程中融入孔子“六艺”,真正将中国文化输出至英国的学校教育中。
其实,在教育领域进行海外并购并不简单,在收购私立学校方面更是如此。 首先,教育产业的并购不仅仅是资本的输出,更是文化精神的输出。中国教育界长期以来的应试化教育培养方式通常并不能获得国际教育界的认可,但往往国外的学校很难接受卖给中国人的事实。其次,国外可供收购的学校标的并不多。公立学校是由政府拨款来支持的,无法被收购。私立学校分为三种:一种是由非营利组织如基金会、慈善机构来运营的,这些机构即使对学校运营不佳也往往会选择关闭学校而不是出售;一种是由大的教育企业集团来运营的,也不会轻易出售;最后一种私立学校是私人拥有并运营的,这种学校的出售转让可能性较大。在评估一宗收购或投资学校的交易时候,除了价格和交易条款等因素之外买卖双方的教育理念和战略意图的吻合也十分重要。在未来教育国际化的趋势下,这些中国企业并购海外的私立学校将会有什么样的表现?并购投资后对学校管理人员和师资的整合,中西文化碰撞对教学方式或者教学理念会带来什么样变化呢?海投君会和大家一同持续关注。